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Um time ágil se torna uma equipe sólida e estratégica

Capaz de conduzir a organização inteira a trabalharem pelos interesse da empresa, não pelos interesses dos próprios setores. 

Rigby, Elk e Berez - Ágil do Jeito Certo

Criando uma equipe Ágil

Objetivo 

Descubra ferramentas poderosas para criar um time integrado, engajado e capaz de gerar resultados exponenciais pela empresa, e não pelos setores isoladamente.

 

Público Alvo

Profissionais que atuam como líderes e querem potencializar os resultados da sua equipe criando uma cultura de colaboração e engajamento.

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Carga horária: 16 horas

 

O que você irá aprender​

  • O papel do líder ágil

  • Como identificar o grau de maturidade de cada colaborador e adaptar o seu estilo de liderança

  • Como criar o propósito da equipe

  • Como construir equipes multidisciplinares

  • Como desenvolver habilidades em equipes multifuncionais baseadas na estrutura T

  • Como criar uma cultura de colaboração para o desenvolvimento do grupo 

  • Os sete passos para delegar

  • Como identificar o perfil dos seus liderados

  • Como identificar as disfunções da sua equipe

  • Como criar uma cultura exponencial na sua equipe

  • Definindo o "norte" da equipe

  • O papel do Agile Coach

  • As ferramentas dos times ágeis: Scrum e Kanban

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